做和C2B模式的互联网家装企业有未来吗德兴海绵切割机铝壳电阻器送料机渣浆泵

2014年，Jason Goldberg在美国创立了Hem。Hem是由收购的互联平台Massivkonzept以及One Nordic和一起整合而成的设计型互联平台。Hem是以C2B模式运营，满足用户对家居的个性化设计，对接工厂的家居互联平台。

造作

造作隶属于北京造化科技有限公司，创立于2014年8月，创始人是舒为。造作消费人群定位于一线城市的白领青年，是一个创作家居C2B定制服务平台，对接设计师、工厂，并通过流程设计为用户提供设计师家居和电商服务。2014年8月成立之初，造作就获得了真格基金、IDG资本、天使投资人吴泳铭等联合投资的1500万元天使投资。

互联家装家居行业内C2B模式的优点

通过以上企业，我们可以看出C2B模式给予家然后丈量位移传感器的反馈值居产品很多个性化的选择。**，从设计阶段到成品生产的过程用户都可以参与进来，刺激了用户参与的积极性，并满足相当一部分对设计感有需求的消费人群。其次，产品完成后物流公司运送到客户手中，解决了企业的仓储问题，降低了企业的经营成本，从而降低平台上家居产品的价格。

互联家居行业内C2B模式存在的难点

从整个互联家装家居行业来看，C2B模式的企业依然是少数，制约C2B模式互联家装家居企业的发展因素主要有以下三个：

1.需求分散、难以聚合

目前个性化定制的C2B模式正在处于培育阶段，消费者虽然可以选择家居平台个性化定制家居设计产品，但是成熟、理性的消费者相对来说还是很少的，大部分的用户对家居产品的需求还是模糊的。

2.生产线成本高，难以规模化

反观整个家居产业链，C2B模式的个性化定制家居平台能够将消费者和工厂直接对接起来，将消费者的需求直接对接给工厂，跳过了很多经销商等中间角色。虽然能降低一定的中间成本，但是个性化需求带来的是生产线成本的提高，加之分散的需求导致无法规模化的展开生产。

3.线下体验难保证

互联家居平台是伴随着物流的发展而逐渐凸显便利性的，价格优势也是消费者考虑的因素，但是荷重会突降用户的体验服务难比线下的传统家居企业。C2B模式的互联家居平台把发展的重心集中上，线下的服务难以保证。

目前，从国内互联家装家居市场来看，从2014年到2015年，家装O2O平台如雨后春笋般涌现，互联家装作业人员应戴好绝缘手套家居市场的竞争变得非常激烈。大多数的互联家装家居企业都在通过规模化和标准化满足消费者普遍的家装家居需求，对设计和个性化定制的需求的家装家居企业依然还是少数。根据长尾效应，人们大多数的需求集中在 头部 ，而尾部的非主流需求是分散的，但是非主流的需求的累加效果和主流市场的需求相媲美。因此，当所有互联家装家居企业纷纷在 头部 的主流市场进行激烈竞争的时候，非主流的需求是很好的切入点，不仅避开激烈的竞争，也能收获固定的消费人群。因此，正在起步阶段的C2B模式的互联家装企业，如果能够解决制约其发展的难点，市场前景依然是看好的。作音频连接器者：张振伟

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